如果給你一個機會，你會愿意進入管理層做CEO還是繼續敲代碼做一名程序員呢？這似乎是一個艱難的選擇題，不同的人也會做出不同的選擇。

近日，知名開源公司Hashicorp上市，其創始人不愿做CEO只想做程序員，這個消息備受關注。繼續做程序員還是轉型成為高管？這個話題再次引起熱議。

Mitchell：寫代碼才是我最喜歡的事情
2012年，Mitchell Hasimoto根據他23歲時在大學里編寫的技術方案，與現任CTO Armon Dadgar聯合創立了HashiCorp，Mitchell出任公司CEO，但他表示，擔任CEO非他所愿。

無論是Mitchell 還是Armon，他們都很排斥CEO的工作。Mitchell認為：“你以為的創業是每天為自己的熱情奮斗，可現實是，你每天需要激勵別人為你的熱情而奮斗。”

據報道，創始人Mitchell和Armon兩人是在華盛頓大學相識，公司創立初期，“總部”就在 Armon 家的客廳里，直到2014年，這個公司依然只有他們兩個人。由于發展緩慢，公司面臨轉型難題，Mitchell和Armon一致認為公司需要外聘一位有豐富銷售經驗的職業經理人來做公司的CEO。

2016年，HashiCorp聘請了在GitHub、Hortonworks和VMware工作過的資深人士Dave McJannet，公司開始向商業化轉型。接下來短短四年時間，HashiCorp的員工從當年的30人變成400人，市值增長了20多倍。截至目前，HashiCorp擁有超過1650名員工，如今的市值超過150億美元。這樣看來，讓位CEO，讓專業的人做專業的事，似乎也是一個正確的選擇。

卸任CEO一職后，Mitchell與Armon共同擔任聯席CTO，但CTO也不是Mitchell想做的工作。“隨著時間推移，我強烈意識到自己的熱情在于參與軟件工程，而非扮演技術領導角色。”

今年7月，Mitchell發布內部信宣布辭去公司CTO職位， 同時退出HashiCorp董事會，重新成為一名個人程序員。Mitchell表示：“我終于又能親手解決軟件工程問題了，這才是我真正喜歡的事情。”

“我作為一名對基礎工具充滿熱情的工程師創立了HashiCorp。但作為創始人，我的職責有時不得不遠遠超出這個范圍。這就是成為創始人的代價：你必須做任何需要你做的事情，即使這個角色的一些工作并沒有特別激勵你。在將HashiCorp打造為一家價值數十億美元公司的近十年的里，我不斷重申我仍然是一名工程師，如今我準備更正式地重新專注于這一點。”Hashimoto在內部信中表示。

在Mitchell看來，自己的日常工作不會有“太大變化”，最核心的區別就是，他不用再為了參加客戶會議而東奔西走。Mitchell 表示，雖然他也喜歡跟客戶會面，但無窮無盡的出差讓他難以有充足的精力參與編程，他曾為此十分困擾。

雷軍：在金山，大家更想做程序員
2018年，金山軟件迎來創立30周年的紀念日。雷軍在金山30年慶典上做了演講，講述了自己在金山的故事。1991年，在一個展會上，雷軍見到了求伯君——“當時他應該只有二十六七歲，穿著一件呢子大衣，一身名牌，走路帶風，就像明星登場一樣，從我身邊擦肩而過。那一瞬間我覺得金山的程序員真牛。”

第二次見到求伯君，他就力勸雷軍加入金山，考慮一天后雷軍就決定加入金山。雷軍表示：“當時我絕對是被求總成功的程序員形象打動了。”當時，雷軍覺得在金山寫程序，能夠成就功名偉業，應該加入這樣的集體。加入金山之后發現只有5個人，雷軍是第6個人。雖然只有5個人，可是那5個人都是非常優秀的程序員，所以金山在早期有著極其濃厚的程序員文化，所有人都狂熱地喜歡寫程序，雷軍對此非常激動。

圖片來自雷軍個人公眾號
1998年，金山大概有了100名員工，遇到了不少管理上的挑戰，求伯君不想管理，就想找個CEO。“結果找了幾個人談，要不就是我們看不上人家，要不就是人家看不上我們，反正就是沒找到。” 求伯君就讓雷軍來管。雷軍跟求伯君說，自己先當總經理，如果找到更好的再換人就可以。當時的雷軍只有28歲。

雷軍的父親曾對雷軍說：“總經理，看起來很光鮮，其實啥也不會，啥也不懂，就跟萬金油一樣，還是搞點技術靠譜。”雷軍聽完以后，心情很沉重，但是自己已經答應做總經理，于是他只能努力做好總經理的同時做好程序員——白天當總經理，晚上加班干程序員。

在雷軍做著這樣一個“美夢”的時候，一個意外發生了——公司來了一個同事，名叫劉光明，把雷軍的電腦不小心給格式化了，連備份硬盤都格式化了，雷軍的“后路”被斷，從此徹底走上了當CEO的“不歸路”。雷軍笑稱：“從此金山少了一個好程序員，多了一個不怎么樣的CEO。”

雷軍在演講中透露，在金山，程序員地位之高讓他無法想象。“我記得當年我們的隊伍里面也有幾位非常好的程序員做了高管，比如說董波董老師，干了兩三年以后來找我，說雷總，能不能不讓我做副總裁了，我直接就寫程序就好了。”雷軍答應董波以后，又來了第二個人，沈家正當時是助理總裁，也跟雷軍說：“我能不能也回去寫程序？”

雷軍表示：“在金山這種特殊的環境下，我們一直有著極其濃郁的程序員文化，就是這樣的文化，使我們堅持了技術立業，堅持不斷地科技創新，才一步一步有了今天。”

周鴻祎：程序員比老板更幸福
今年十月，360集團創始人、董事長周鴻祎聊到了程序員和老板誰更幸福的問題。

對于這個問題，周鴻祎表達了自己的看法：當程序員最大的幸福是可以擁有很強的操縱感，能夠指揮操作電腦干任何自己想干的事情。并且程序員基本上只需要跟電腦打交道，而電腦是很單純的，不像人這么復雜。而當老板，要擔心被人算計。

除了“程序員比老板幸福”，周鴻祎還說了一段話：“我認識的程序員中，雷軍、求伯君是非常出色的。馬化騰、丁磊自己也寫程序，但他們是更出色的產品經理。如果從整個編程序的功力來講，我應該可以排到前三名。”

周鴻祎提到的這些人，現在許多人只記得他們的商人或是名人身份，卻忘記了這些人也曾是技術高超的程序員。不過，從某種角度看，也許是因為這些程序員確實在管理和其他工作上取得了亮眼的成績，以致于蓋過了他們作為程序員的光芒。

騰訊創始人馬化騰以739分的高考成績考入深圳大學電子工程系計算機專業。畢業后曾在潤迅通訊做編程工程師，后至升任開發部主管。潤訊提升了馬化騰的視野，給馬化騰在管理上必要的啟蒙。

網易的創始人丁磊畢業于電子科技大學，電信工程師出身的他一直是典型的技術派。2000年3月，丁磊辭去首席執行官，出任網易公司聯合首席技術執行官。2005年11月底，公司董事會再次任命丁磊擔任網易首席執行官。在創立網易公司之前，丁磊曾是中國電信的一名技術工程師，后擔任美國數據庫軟件公司美國賽貝斯(中國)公司的技術支持工程師。

看完這些人的故事和觀點，也許你心中也有了自己的看法，那么讓我再問你一次，如果給你一個機會，你會愿意進入管理層做CEO還是繼續敲代碼做一名程序員呢？